员工和领导在办公室吵架是一件很常见的事情，这种情况往往是由矛盾和沟通不畅引起的。
在这种情况下，我们需要理性分析矛盾的本质，寻找问题的根源并采取积极的解决措施。
首先，当员工和领导发生矛盾时，我们应该认真听取双方的说法，确定矛盾的本质。
有些矛盾是由于工作的分配和任务的安排不当引起的，有些矛盾则是由于员工与领导之间的权利、利益以及工作方法的不同而导致的。
无论是哪种矛盾，我们都要认真对待，并帮助员工和领导理清思路、缓和情绪，减少矛盾的发生和扩大。
其次，我们应该找出矛盾的根源，采取积极的措施，寻求解决方案，从而避免矛盾的再次发生。
在这个过程中，我们需要采取不同的措施，如沟通、调解、协商等，找出最优解决方案，并加以实施。
最后，我们应该深入分析问题，寻找未来可能发生的矛盾点，并制定相应的预防策略。
员工和领导的矛盾不是一次性的问题，而是长期的、动态的过程。
因此，我们应该不断完善工作机制，加强沟通和协作，增强团队的凝聚力和向心力，避免因为矛盾而影响到工作效率和企业形象。
总之，员工和领导之间的矛盾是办公室中值得关注的问题。
我们应该摒弃偏见，理性分析矛盾的本质，找出根源，寻求解决方案，并采取积极的措施预防未来的矛盾点，从而避免因矛盾而影响企业的发展成果。